Pilares

Esportes

Lançar programa de projetos incentivados (foco total na obtenção da CND)
Ampliar a hegemonia do nosso Remo
Fechar o tripé de alto rendimento/capacidade de projeção midiática formado pelo: Basquete (NBB) / Vôlei (Superliga) /Futsal (Liga Nacional)
Brigar pelo título/frequentar o top 5 do NBB
Lançar um projeto olímpico visando 2028
Dobrar o número de atletas alvinegros participantes para a Olimpíada de Los Angeles
Fortalecer nossas relações com a CBC e com todas as federações e confederações esportivas
Trazer o debate sobre primarizar eventualmente alguns esportes

Lançar programa de projetos incentivados (foco total na obtenção da CND)
Ampliar a hegemonia do nosso Remo
Fechar o tripé de alto rendimento/capacidade de projeção midiática formado pelo: Basquete (NBB) / Vôlei (Superliga) /Futsal (Liga Nacional)
Brigar pelo título/frequentar o top 5 do NBB
Lançar um projeto olímpico visando 2028
Dobrar o número de atletas alvinegros participantes para a Olimpíada de Los Angeles
Fortalecer nossas relações com a CBC e com todas as federações e confederações esportivas
Trazer o debate sobre primarizar eventualmente alguns esportes

Construir um Salão Social
Construir uma área de convívio para os sócios (espaço climatizado, com TV e jogos de salão)
Ouvir os sócios como rotina
Prestigiar os eventos tradicionais do clube (carnaval infantil, festa junina e super dia das crianças, dentre outros)
Manter o parque aquático impecável, promovendo modernização completa do mobiliário, a implantação de novos serviços e a qualificação do atual atendimento
Qualificar continuamente a oferta de alimentos e bebidas no restaurante e na lanchonete
Ampliar seletivamente o tempo de funcionamento dos mesmos
Fortalecer a entrega de eventos de interesse direto dos sócios
Aumentar a segurança no entorno de General Severiano

Construir um Salão Social
Construir uma área de convívio para os sócios (espaço climatizado, com TV e jogos de salão)
Ouvir os sócios como rotina
Prestigiar os eventos tradicionais do clube (carnaval infantil, festa junina e super dia das crianças, dentre outros)
Manter o parque aquático impecável, promovendo modernização completa do mobiliário, a implantação de novos serviços e a qualificação do atual atendimento
Qualificar continuamente a oferta de alimentos e bebidas no restaurante e na lanchonete
Ampliar seletivamente o tempo de funcionamento dos mesmos
Fortalecer a entrega de eventos de interesse direto dos sócios
Aumentar a segurança no entorno de General Severiano

Aumentar as fontes de receitas, através de patrocínio, escolinhas e projetos incentivados
Estabelecer um prazo para avaliação de desempenho dos atuais profissionais do clube
Avaliar colaborativamente os projetos executivos e gerenciais relativos aos atuais planos e procedimentos
Ampliar a estruturação e capacidade de monetização das nossas sedes
Dar prosseguimento a consolidação e desenvolvimento da estruturação profissional do nosso núcleo corporativo
Dar continuidade a nossa política de ampliação da monetização, visilidade e prestígio da nossa marca através de políticas integradas de marketing, comunicação e comercial
Ampliar nossos programas de qualificação profissional e compliance
Manter e ampliar o compromisso de atuar considerando o princípio de dívida zero

Aumentar as fontes de receitas, através de patrocínio, escolinhas e projetos incentivados
Estabelecer um prazo para avaliação de desempenho dos atuais profissionais do clube
Avaliar colaborativamente os projetos executivos e gerenciais relativos aos atuais planos e procedimentos
Ampliar a estruturação e capacidade de monetização das nossas sedes
Dar prosseguimento a consolidação e desenvolvimento da estruturação profissional do nosso núcleo corporativo
Dar continuidade a nossa política de ampliação da monetização, visilidade e prestígio da nossa marca através de políticas integradas de marketing, comunicação e comercial
Ampliar nossos programas de qualificação profissional e compliance
Manter e ampliar o compromisso de atuar considerando o princípio de dívida zero

Definir um quadro de dirigentes voluntários, que respeitem os princípios de atuação que serão debatidos e determinados
Estabelecer política de respeito e qualificação continuada entre os poderes do clube
Evitar a politização e a partidarização do mandato, desestimulando a filiação política entre nossos dirigentes
Respeitar o Estatuto, apoiando eventuais mudanças de qualificação e modernização do mesmo
Ter o Sócio Proprietário como principal beneficiado de nossas ações e reformas do clube social
Ter o esporte, tanto de formação, quanto de alto rendimento como propósito fundamental de nossa existência
Manter relação produtiva, porém apartidária em relação as instâncias públicas
Manter em níveis de excelência nossas relações com a SAF

Definir um quadro de dirigentes voluntários, que respeitem os princípios de atuação que serão debatidos e determinados
Estabelecer política de respeito e qualificação continuada entre os poderes do clube
Evitar a politização e a partidarização do mandato, desestimulando a filiação política entre nossos dirigentes
Respeitar o Estatuto, apoiando eventuais mudanças de qualificação e modernização do mesmo
Ter o Sócio Proprietário como principal beneficiado de nossas ações e reformas do clube social
Ter o esporte, tanto de formação, quanto de alto rendimento como propósito fundamental de nossa existência
Manter relação produtiva, porém apartidária em relação as instâncias públicas
Manter em níveis de excelência nossas relações com a SAF

Manter a autonomia de gestão do nosso futebol profissional
Manter e qualificar a política de excelente relação com John Textor e com os executivos da nossa principal parceria
Qualificar cada vez mais as parcerias colaborativas pontuais no que diz respeito a formação de atletas pelo nosso futsal
Estimular projetos corporativos de interesse comum, entre o BOTAFOGO FR e a SAF, tais como: licenciamento em collab de produtos, integração das redes sociais e apoio no desenvolvimento de escolinhas, dentre outros, desde que não interfiram na autonomia completa da SAF em relação ao futebol profissional
Zelar pelo bom andamento do nosso contrato com nossa parceria estratégica (SAF)

Manter a autonomia de gestão do nosso futebol profissional
Manter e qualificar a política de excelente relação com John Textor e com os executivos da nossa principal parceria
Qualificar cada vez mais as parcerias colaborativas pontuais no que diz respeito a formação de atletas pelo nosso futsal
Estimular projetos corporativos de interesse comum, entre o BOTAFOGO FR e a SAF, tais como: licenciamento em collab de produtos, integração das redes sociais e apoio no desenvolvimento de escolinhas, dentre outros, desde que não interfiram na autonomia completa da SAF em relação ao futebol profissional
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Siga nosso Instagram e acompanhe os passos de João Paulo e André Silva.

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